Apa Peran Bisnis Plan dalam Kewirausahaan?
Business Plan, bila
diterjemahkan ke bahasa Indonesia, Business berarti bisnis, Plan berarti rencana.
Jadi, secara garis besar adalah rencana dari suatu bisnis. Ya, itu adalah
secara garis besar nya, secara rinci nya pasti banyak pemahamannya diluar sana.
Yang saya akan paparkan disini adalah beberapa peran dari business plan itu
sendiri dalam kewirausahaan.
Seberapa penting sih Bisnis Plan
itu?
Apa harus membuat Bisnis Plan
bila ingin berwirausaha?
Mengapa Bisnis Plan?
Oke, berikut ini adalah peran dari business plan, apa saja? Mari kita lihat :
1.
Peta
Anda kenal gambar disamping? Ya,
ini adalah cuplikan dari peta Dora the Explorer. Mengapa Peta? Bila anda ingin
pergi ke suatu tempat layaknya dora, tentu anda harus tahu jalan mana saja yang
harus dilewati agar sampai ke tujuan, dan tidak tersesat. Sama
halnya dengan bisnis plan, kita harus menggunakannya, karena bisnis plan adalah
peta dalam kewirausahaan. Kita akan memiliki tujuan dalam kewirausahaan, tidak
hanya asal berwirausaha. Kita pun akan tahu masalah apa saja yang akan dihadapi
kedepannya. Bisnis Plan sebagai peta membuat anda memikirkan beberapa langkah
kedepan. Dengan bisnis plan juga, kita akan memiliki beberapa tujuan kecil atau
milestones yang gunanya sebagai
acuan, apakah hasil yang diraih sejauh ini positif atau negatif.
2.
Alat untuk menarik Investor dan melakukan kemitraan.
Business Plan adalah rencana
yang akan anda paparkan terhadap investor. Tentunya mereka akan sangat
memperhatikan isi dari business plan anda. Mereka akan tahu bagaimana anda menyusun
strategi dalam berwirausaha. Sehingga, bila business plan anda hampir tidak
memiliki kelemahan, maka investor akan percaya dan menanamkan sahamnya ke anda.
3.
Analisis SWOT
Jika kita membuat business plan tentu kita akan mengalisa SWOT. Apa itu
SWOT? SWOT adalah akronim dari Strenght (Kekuatan), Weakness (Kelemahan),
Opportunities (Kesempatan), Threats (Ancaman). Dari ke empat faktor tersebut
lah kita akan tahu apasaja yang kita butuhkan untuk kedepannya nanti. SWOT ini
terbagi dua, yaitu Internal dan Eksternal. Internal yaitu analisis terhadap
diri sendiri dari faktor kekuatan dan kelemahan, sedangkan eksternal yaitu
analisis terhadap pasar dari faktor kesempatan dan ancaman.
Empat Nilai penting dalam berwirausaha :
1. JUJUR, adalah cara kita agar mendapat kepercayaan dari mitra. Bila tidak
jujur, tentu tidak akan mendapat kepercayaan. Anda bisa membayangkannya sendiri
bukan?
2. BERANI, dalam melakukan suatu tindakan, wirausahawan harus berani untuk
mengambil resiko. Bila tidak, pastilah usahanya tersebut tidak akan sukses.
3. MENCARI, sebagai wirausahawan yang baru memulai karir, haruslah banyak
mencari informasi, dan belajar melalui orang-orang terdahulu yang sudah sukses
dalam berbisnis.
4. POSISI, kita harus sadar akan posisi kita. Mengapa? Agar kita tidak
melakukan apa yang seharusnya tidak kita lakukan.
Dan bila kita sudah memegang empat nilai tersebut, hal terakhir yang perlu
kita lakukan adalah YAKIN akan business plan kita, YAKIN akan rencana kita, dan
YAKIN akan usaha kita. Bila tidak, sungguh percuma apa yang sudah anda susun,
rencanakan, dan anda jalani selama ini.
Jadi untuk menjawab pertanyaan yang paling awal tersebut, tentunya Business
Plan ini SANGAT PENTING bagi yang akan berwirausaha, dan semua yang
berwirausaha haruslah memilikinya.
Artikel ini diajukan untuk
memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan yang diampu oleh :
Bapak Budi Laksono Putro, S.Si, M.T.
REFERENSI :
Bapak Budi Laksono Putro, S.Si, M.T. (http://budi.staf.upi.edu/)
